Шесть принципов Питера и две аксиомы Паркинсона

Не меньшей популярностью, чем «законы Мерфи», пользуются в деловом мире «принципы Питера» и аксиомы Паркинсона. Эти перлы управленческого юмора посвящены прежде всего бюрократии.

Принципы Питера

Первый принцип. В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности. Следствия: 1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей. 2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

Второй принцип. Работа заполняет все отведенное на нее время; значимость и сложность ее растут прямо пропорционально времени, затраченному на выполнение.

Третий принцип. Расходы стремятся сравняться с доходами.

Четвертый принцип. Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.

Пятый принцип. Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.

Шестой принцип. Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.Следствие. «Отложим» — это самая ужасная форма отказа.

Аксиомы Паркинсона

1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.

2. Начальники создают работу друг для друга.

Комментировать